紧急字节阿里小米出手了姚振华,被

作者：子成

TO要闻解读

多家上市公司捐款，驰援京津冀等地防汛救灾

近日，北京、河北多地遭受强降雨天气，引发了洪涝和地质灾害，牵动着社会各界的心，阿里巴巴、小米、理想汽车、滴滴等企业也纷纷出手，通过捐款、公益救援队等方式，驰援防汛救灾。

8月2日，北京字节跳动公益基金会宣布捐赠1亿元人民币，驰援京津冀闽等受灾地区。同日，阿里巴巴公益基金会宣布捐赠万元，驰援京津冀等地防汛救灾。小米公益基金会也发布公告，捐赠万元驰援北京、河北暴雨救灾。此前一天，理想汽车宣布，向北京市慈善协会捐款万元，用于开展紧急救灾。

此外，滴滴出行于8月2日发布消息称，7月31日，由滴滴司机师傅组成、经过专业培训的“滴滴公益救援队”陆续参与到各地救灾工作中。

解读：一方有难，八方支援。毫无疑问，民营企业已成为每次抗灾救灾中一股不可忽视的力量。在灾情面前，上到老牌巨头阿里巴巴、腾讯、小米，下至新贵字节跳动、理想汽车都出现在了救灾捐款的名单里。

对于这些公司来说，对待灾情的态度也是其社会责任的直接体现，而企业社会责任与企业形象，就如同水与流、形与影。考验面前，互联网公司交出的答卷，也将影响着企业品牌形象的走向。

心怀恻隐之心，肩负社会责任——无疑是大多企业家发起设立公益基金会的普遍初衷。对于追求盈利的企业来说，建立公益基金会更是“名利双收”的大好事。

公益基金会的初衷，就是私人财富用于公共事业。一个运营得力的企业基金会往往是该企业的“软性广告”，对提高企业的社会责任形象和知名度都能起到事半功倍的效果。

腾讯公益基金会的宗旨，是推动互联网与公益慈善事业的深度融合与发展，通过互联网的技术和服务推动公益行业的发展。多年来，其搭建了“腾讯网络捐赠平台”、“益行家”“腾讯公益网”等产品为平台，并形成“为村开放平台”“腾讯立体救灾”等项目。

与腾讯略有不同，阿里巴巴公益基金会的使命，就是承担阿里巴巴应有的社会责任，资助重点包括水环境保护、环境保护宣传以及支持环保类公益组织的发展。除了给了原始基金万元外，阿里巴巴还承诺每年会将收入的一定比例捐赠给阿里巴巴公益基金会。

更为关键的是，企业做公益还能拉近与消费者的关系，从而带来更大的经济回报。如果公司捐赠的项目是顾客心目中认为重要的公益事业，那么得到消费者注意和认同的工作便可事半功倍。

近来，多年亏损却给河南暴雨捐款万元、而得到网友追捧的鸿星尔克就是典型代表。在网友“野性消费”下，鸿星尔克甚至卖断货。

不止于此，企业成立公益基金会，也能获得极大的税收优惠。《公益事业捐赠法》、《慈善法》等相关规定，在所得税、营业税、关税等各方面给予公益基金会自身和向基金会的捐赠人多种形式的税收优惠。比如，根据《企业所得税法》的规定，企业发生的公益性捐赠支出，不超过年度利润总额12%的部分，准予扣除。

同时，公益基金会通过与发起人企业之间的合作，让其员工更与有荣焉。在员工之间定期或不定期举行各种募捐及志愿者活动，企业不仅有利于激发员工的善念，提升并统一企业员工意志，提高其组织能力和项目执行能力；利用善款，帮助困难员工，也会增加企业员工的归属感和合作伙伴的认同感。

“从每次的公共紧急事件来看，互联网企业不仅资金雄厚，而且第一时间驰援灾区的行动也体现了他们的社会责任感，会为企业的品牌力带来正能量。说明互联网巨头也可以融入到社会正面形象、正常公共秩序的建立中来。”有互联网分析师说道。

网传宝能姚振华被多人围堵讨薪

8月1日消息，媒体从知情人人士获悉，宝能集团实控人姚振华近日被欠薪员工围堵在深圳市罗湖区宝能中心门口，姚振华跑到门口时被打掉眼镜。

视频显示，一辆黑色轿车的车窗和挡风玻璃被贴上了“还我工资”“欠薪14月”等纸条，姚振华正在被保安和围堵人士围在路中央。此后，姚振华冲出重围，却被人一把扯住，身后又有一群人赶上，试图再次将其围起。拉扯中，姚振华摔倒在地。

据宝能汽车前主管刘可介绍，参与此次围堵的人，不少是从外地赶来的离职员工。有报道称，或许是为了防止车辆逃跑，一名围堵人员用链子将自己的腰带系在车的副驾驶座位外的门把上，并高举手机拍摄车子的另一侧：姚振华正在被保安和围堵人士围在路中央。

视频中，两名被欠薪的员工也喊话：“姚老板，我们只要工资。”有人喊道：“犯法啊！”试图劝止这样的冲突，但立刻就有声音回应道：“你欠薪两年不犯法？”视频的最后，眼镜被打掉的姚振华被人推倒在地，后被身后的保安扶起，由安保人员护送进入宝能大楼。

解读：没想到当年拳打万科，脚踢格力的野蛮人姚振华老师，前阵子被保安拦住，如今在路上又被讨薪的员工摁在地上打，真的是唏嘘。

此前流传的宝能集团体系欠薪情况表显示：宝能整个体系（16个板块）欠薪超过13亿元，其中，光是年7月至年4月的欠薪就达7.2亿元。汽车板块是欠薪重灾区，宝能汽车累计欠薪6.47亿元，观致汽车累计欠薪1.3亿元。此外，集团总部和钜盛华欠薪也均超过了1.1亿元。

早在7月24日，中炬高新临时股东大会现场，就有宝能集团的员工前往讨薪，中山市宝能汽车销售服务有限公司东升分公司总经理梁鹏英接受采访时表示:“从年2月份开始，宝能开始拖欠员工的社保与公积金，我们去过法院仲裁了，文件也有，但是宝能现在一直没有给我们回复，我今天过来就是向宝能讨债。”

与此同时，一位装修公司老板称，年装修宝能汽车旗舰店时，宝能欠了其两百多万元，现在正准备相关资料找律师仲裁。

此外，梁鹏英表示，被拖欠社保、公积金的还有中山市宝能汽车销售服务有限公司和中山市宝能汽车销售服务有限公司小榄分公司。

陷入流动性危机的宝能集团，早已经负面不断，并影响到旗下控制的上市公司。中山润田持有的中炬高新股份，因宝能系的债务问题而遭司法拍卖，多次被动减持，目前已全部被冻结。

据中炬高新披露，截至年末，宝能集团有息负债合计为亿元。去年至今，超亿元宝能系资产被拍卖或即将被拍卖，主要原因为宝能集团与多家金融机构之间的借款纠纷。目前，姚振华已被法院列为失信被执行人。

7月29日，姚振华还输了一场跟供应商的官司，上市公司瑞松科技发布公告，宣布控股子公司“广州瑞北”对姚振华、宝能投资提起的诉讼，二审法院判决结果出来，姚振华跟宝能集团要在十天内，赔偿近万元，并支付逾期付款损失。

7月24日，据天眼查披露的信息显示，宝能汽车零部件有限公司在7月11日新增一则股权冻结信息。根据信息显示，被执行人为该公司唯一股东宝能汽车集团有限公司，冻结股权数额50亿元人民币，冻结期限自年7月11日至年7月10日，执行法院为深圳市龙华区人民法院。

年，宝能集团董事长姚振华宣布公司开始布局新能源。成功持股观致汽车，进入造车的行业。年观致汽车销量仅为5辆，平均月销不足辆。据媒体报道，年全年，观致汽车全年累计销量仅辆，同比下跌80%以上。

去年8月，姚振华在内部会议上明确表示，“要勇于攻坚克难，坚决推进汽车板块重点工作。”今年年初，姚振华再次强调“坚决推进汽车业务的高质量进展，集中优势资源，保障重点车型量产、销售、研发等关键工作。”

可见，即使是在宝能债务危机爆发后，姚振华仍在坚持靠造车试图翻身。但现实却是骨感的。

今年4月，据有关报道，宝能汽车全国已仅存7家直营门店（所在位置均为自有物业），观致7车型所在工信部公告也过期了，导致车辆被扣且无法上牌，宝能汽车整体业务处于停滞状态。

或许对现在的姚振华来说，胜算早已不在。

瑞幸公布年第二季度业绩，超市场预期

8月1日晚间，瑞幸咖啡公布年第二季度财报。财报显示，瑞幸咖啡第二季度总净收入为62.亿元人民币，同比增长88.0%；净利润9.亿元人民币，上年同期亏损1.亿元人民币；截至年6月30日，瑞幸咖啡现金及现金等价物、限制性现金、定期存款和短期投资为人民币52.亿元。

此外，第二季度瑞幸咖啡门店规模进一步扩大，净新开门店家，总门店数量环比增长15.9%。截至第二季度末，瑞幸咖啡门店总数达家，其中自营门店家，联营门店家。瑞幸咖啡成为中国市场第一家门店数量破万的连锁咖啡品牌。

解读：六年前，陆正耀创办的瑞幸横空出世，在北京银河SOHO开出第一家瑞幸门店，成长期的瑞幸以烧钱拉新和闪电式扩张著称，17个月就走完了从成立到上市的全过程。

年1月，被做空机构指控瑞幸咖啡财务造假。过了几个月之后，瑞幸才终于承认，年二季度至四季度，合计伪造了22亿元销售额。紧接着引发了股价暴跌、公司退市（转入粉单市场）、巨额赔款、控制权易主等一系列连锁反应，甚至一度面临破产危机。

然而，谁也没想到，瑞幸咖啡竟然挺了过来。股价从年的粉单开盘价0.98，涨到了如今的每股30美元。

券商分析称，重组团队积极调整，逐步走出历史阴影：经历财务造假风波后，瑞幸咖啡重组新的管理团队，逐步解决股权、债务、处罚、诉讼多方面问题，彻底消灭了所有历史隐患。并对公司发展战略、管理经营做出大刀阔斧的调整，使公司逐步摆脱历史阴影，实现扭亏为盈，绝地反击。

另外，券商分析，瑞幸咖啡的核心竞争力主要来自三个方面：

1）品牌战略的灵活性和适宜性，其以小店型店铺为主的经营模式规避了被星巴克所主导的大店精品咖啡赛道，主打高性价比及便捷的咖啡产品，定价和口味更加符合大众消费水平。

有分析称，瑞幸在新一线城市和部分下沉市场的门店数占优。它鼓励自提或外送、价格10-25元，有半数门店在写字楼和学校里。

2）研发能力强大，私域流量提升复购率。公司主打“泛拿铁”茶饮化咖啡逻辑，近年来爆款频出。其产品潜在客户包括茶饮及咖啡消费者，成功创造出了增量市场。公司独创私域流量池，通过大数据分析定向推送优惠券，有效提升了复购率。分析称，瑞幸不再撒钱投广告，转头开始做社群化的运营拉新。例如，利用