分享七道产品笔试题分享与题目解析

文章未作者总结的一份产品笔试题，并给出了自己对于各道题目的见解与答案，希望能够给你一些思考与启发。

一、你认为什么是“少即是多”？

少即是多是一种设计理念。Apple的设计风格就是典型的代表。它是一种面向未来的设计理念。我们会发现技术的发展，会使原本一些笨重的东西变得轻巧。如世界上的第一台电脑ENIAC和现在的PC相比，现在的PC体积比ENIAC小了非常多，而运算能力却强了不知道多少倍。同样站在现在去看未来，未来或许云服务无处不在，个人甚至可能不需要本地计算资源。未来的互联网入口可能很简单，你的手表上的智能语音助理能够帮你完成80%的内容；未来的汽车可以不用方向盘，因为自动驾驶可以为你代劳。一切都很简单，但是你能做的事情却更多了，这是大方向的“少即是多”的理解。

回到实际工作中来，在产品设计中，“少即是多”意味着好的用户体验以及出色的交互设计。举个简单的例子，word这个软件，功能非常多，其实在平时工作中使用到的功能几乎只占全部功能的20%。微软的一贯做法就是把所有功能都摆上去，当然这样做无可厚非，因为微软的产品覆盖的用户群体太广泛，只有这样中性的设计才能更好满足需求。然而对于普通用户而言，word这样的软件是需要培训的，是有学习成本的。实际上如果把word做个精简版，只保留最常用的功能，并针对性的做一些交互优化，降低学习门槛，这样的“少”产品其实也是能够满足“多”这部分人的需求的，这是产品设计中对于产品定位、用户需求把握的“少即是多”的理解。

二、优秀的产品经理最重要的技能或品质是什么？

我认为是对“需求”的理解。

“需求”这个词，每个产品经理都会谈。但是其实很多产品经理的需求只是说明了“我们要做什么”。

而我理解的“需求”，是基于自身的知识、感悟、经验等等，对于规律、趋势的理解和把握。要提供解决方案，去引导需求而非发现需求。

为什么我这么说呢，因为其实发现需求很容易，在移动互联网大潮来临的时候，大家都在抢风口（但我理解那时候的风口基本是因为移动互联网平台上内容太稀缺，可以说各个方面都未被满足，都是风口），并喊出了“人人都是产品经理”的口号，确实，需求太明确了，人人都能发现，人人都能用原型软件像模像样的画出一个APP，要改变世界，“产品经理”的岗位一下火爆起来。

但是现在呢？人口红利消失，能看得到的需求都被满足了。那需求在哪？这时候优秀的产品经理最重要的品质就体现出来了，单单理解用户我觉得还是不够的，还需要更多跨界的知识，才能看到趋势，从而引导用户需求。也就是说用户可能自己没有意识到自己有这个需求，当你把这个产品推荐给他时，他会感觉到惊喜，原来可以这么玩，从而形成了用户需求。

目前的共享单车也是一个例子。在共享单车出现之前，其实也没有用户提出说我有这个需求，而是这个模式出现以后，用户需求被反向引爆。因为共享单车提出了是一个解决方案，高于用户本身的需求。

三、分析一个你认为成功（或失败）的产品（网站或App）的成功（失败）的原因。

成功产品：快手

成功的原因：

我觉得快手成功的原因并非偶然。

从产品角度上讲，快手的产品特质和